商用網站架設實務

LESSON-23 · 零基礎學生教材

專案規劃與設計

完成一份 planning-only project brief:列出首頁、服務、關於、聯絡四頁,為每頁寫出責任,建立四個 user tasks,分配 P0/P1/P2,並留下至少四項可重現驗收證據。

先理解:這堂課解決什麼問題?

在開始寫四頁網站前,先把目標商家、訪客角色、頁面責任、主要任務與驗收證據寫成一份不需要猜測的規劃檔;本堂只做規劃,不連外部服務、不部署。

本堂要完成:完成一份 planning-only project brief:列出首頁、服務、關於、聯絡四頁,為每頁寫出責任,建立四個 user tasks,分配 P0/P1/P2,並留下至少四項可重現驗收證據。

學習邊界:先完成「把服務型商家需求整理成可執行的 project brief」,不提前引入尚未教過的框架或建置工具。

先備知識與操作環境

本堂不要求先會 HTMLCSSJavaScript、框架或部署。只要會用編輯器建立與儲存純文字檔案、用瀏覽器開啟 HTML、按右鍵開啟 DevTools,並能閱讀頁面、ElementsConsole 與鍵盤 focus。先開啟 examples/minimal.html,再進入 Starter;本堂只做 planning-only 規劃,不建立真正四頁、不連外部服務、不部署。

  1. 檔案位置:先找到 examples/minimal.htmlproject-brief.mdindex.htmlstyle.cssmain.jsevidence.md,再從本頁的最小實驗開始。
  2. 瀏覽器:開啟最小實驗與階段頁;每次修改後儲存並重新整理。
  3. DevTools:依本堂內容使用 Elements、Styles、Computed、Console 或 Network,記下第一個可觀察證據。
  4. 操作習慣:每次只修改一個檔案或一個責任,先預測、再操作、最後驗收。

先做最小實驗:先看見結果

這不是期末網站,而是一個可以直接看到本堂核心結果的最小實驗。先完成一次操作,再回到檔案和名詞卡對照。

開啟本堂最小實驗

  1. 入口:開啟 examples/minimal.html
  2. 操作:開啟 examples/minimal.html,先數四個頁面項目,再按『檢查清單數量』,最後只用 Tab 走到按鈕並按 Enter。
  3. 預期:畫面保留四個規劃項目;status 顯示實際項目數,Console 顯示同一個 count;沒有外部請求或正式資料寫入。
  4. 重設:重新整理 examples/minimal.html;它是只讀最小實驗,不要在這裡加入自己的商家內容。

學生練習流程

依序完成每一張卡;目前只聚焦一個步驟,先操作,再用可觀察證據確認結果。

  1. 1

    最小實驗

    先閱讀本頁的問題、檔案地圖、名詞卡與最小例子。
  2. 2

    Step 2

    自己回答互動問答 4 題,再展開解析。
  3. 3

    最小實驗 2

    開啟最小實驗,實際操作一次並記下證據。
  4. 4

    Starter

    把 Starter 複製到自己的工作資料夾,照 4 張微步驟卡逐一完成;每一步都要看到結果再繼續。
  5. 5

    Checkpoint

    前往 Checkpoint,只處理 1 個本堂核心缺口;先預測,再用指定證據驗收。
  6. 6

    Solution

    前往 Solution,先看逐檔差異與修改原因,再決定要不要把完整內容帶回自己的檔案。
  7. 7

    變體驗收

    完成情境變體與獨立挑戰,留下檔案位置、操作、結果與驗收證據,並閱讀下一堂銜接:首頁與共用外框:下一堂會依照這份規劃先完成多頁網站的共同骨架。

檔案地圖:每個位置負責什麼?

先不要急著背檔名;請把檔案位置和責任連起來。你在階段頁會看到同一份檔案的可執行版本。

先學會這些詞

先從名詞、英文與白話意思開始;每次只展開一張名詞卡,再對照正式定義、範例與驗收證據。專業術語語法檔案路徑會使用不同樣式。第一次遇到術語時,先回到這裡,不要靠猜。

本堂 8 個詞先選一組,再展開需要的名詞卡;每次只保留目前的學習焦點。

規劃產物

4 個詞
project briefproject brief 白話意思:開始製作前用來對齊目標、範圍與驗收方式的規劃文件。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
以商家目標、訪客角色、頁面責任、使用者任務與驗收條件描述專案邊界的文件。
什麼時候用
還沒有開始建立四頁網站,需要先讓設計、開發與商家對同一份結果有共識時。
最小範例
project-brief.md 先寫目標商家、四頁 Sitemap、四個 user tasks 與 Acceptance checklist。
可觀察證據
讀者能從檔案說出誰要完成什麼、在哪一頁完成,以及如何確認完成。
容易混淆
和完整網站混淆;brief 是規劃契約,不代表 HTML、表單或部署已完成。
sitemapsitemap 白話意思:把網站有哪些頁面、檔名與彼此入口列出來的地圖。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
描述網站頁面節點、URL 與導覽關係的規劃模型。
什麼時候用
要從需求決定頁面範圍,或要避免漏頁、重複頁時。
最小範例
index.html、services.html、about.html、contact.html 四列表格。
可觀察證據
Sitemap 每列都有 URL、頁面責任與主要 CTA,四個檔名可被逐一對照。
容易混淆
和內容大綱混淆;sitemap 先說頁面與路徑,內容大綱才深入頁面內文。
page responsibilitypage responsibility 白話意思:每一頁主要負責回答一個問題或推動一個下一步。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
以頁面 URL、核心內容、主要行動與不負責事項界定頁面邊界的方法。
什麼時候用
四頁以上開始互相重複,或不知道一段內容應放在哪一頁時。
最小範例
services.html 負責比較方案;about.html 負責建立背景信任。
可觀察證據
Sitemap 的四列各自有不同責任與 CTA,沒有四頁都寫同一句話。
容易混淆
和頁面上有多少區塊混淆;責任是訪客結果,不是區塊數量。
user taskuser task 白話意思:用訪客角度描述他要完成的操作與結果。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
以角色、情境、行動與目的描述可觀察使用者行為的需求句子。
什麼時候用
要判斷頁面或功能是不是必要,或要把抽象需求變成驗收案例時。
最小範例
當我是第一次訪客,我想理解服務並前往服務頁,以便判斷是否適合。
可觀察證據
句子包含訪客、動作與結果,可以在頁面或流程中指出驗證位置。
容易混淆
和功能清單混淆;user task 從訪客結果出發,不是只列『有按鈕』。

優先與驗收

2 個詞
prioritypriority 白話意思:決定先完成哪一件事的排序標記。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
用 P0、P1、P2 等層級表達需求在核心流程中的相對優先順序。
什麼時候用
時間有限,需要先保護主要轉換或先分辨必要與加分項目時。
最小範例
P0:理解服務並送出諮詢;P2:快速回到服務頁。
可觀察證據
每個 user task 有優先級,學生能說明為什麼 P0 比 P2 先驗收。
容易混淆
和重要性形容詞混淆;priority 要能導向具體的取捨順序。
acceptance checklistacceptance checklist 白話意思:完成前逐項打勾的檢查清單。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
將需求轉成可重現的條件、操作、預期結果與證據位置的驗收規格。
什麼時候用
要交付、請別人接手,或需要判斷『完成』不是憑感覺時。
最小範例
四頁檔名、P0 任務結果、390px 與純 Tab 操作各有一項 checklist。
可觀察證據
每一項都能指出檔案、操作、預期與實際證據,而不是只寫『做好了』。
容易混淆
和待辦清單混淆;待辦描述要做什麼,驗收清單描述怎麼證明完成。

頁面行動

2 個詞
CTAcall to action 白話意思:頁面希望訪客下一步採取的主要行動。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
依頁面責任選出的主要操作入口,例如前往服務頁或開始諮詢。
什麼時候用
頁面內容已經說明背景,需要安排訪客下一步時。
最小範例
首頁 CTA:查看服務方案;聯絡頁 CTA:送出諮詢。
可觀察證據
Sitemap 每列有主要 CTAuser task 能對應到這個行動與結果。
容易混淆
和所有連結混淆;CTA 是主要下一步,不是頁面上每一個可點擊文字。
planning-onlyplanning-only scope 白話意思:這堂課只完成規劃,不假裝已完成真正網站整合。 展開查看正式定義、範例與驗收證據
正式定義
明確限制教材只處理需求、頁面、任務、優先級與驗收契約,不建立正式頁面、外部服務或部署。
什麼時候用
技術範圍容易膨脹,或學生想提前加入尚未教過的框架、後端與上線設定時。
最小範例
本堂用離線預覽列出四頁,但不建立四個正式 HTML,也不送出任何外部資料。
可觀察證據
README、project-brief.md、stage files 都能找到相同的範圍邊界。
容易混淆
和完整網站完成混淆;規劃可以先被驗收,不等於任何實作已上線。

最小例子:先看懂,再複製

這段只保留本堂第一個微成果。先預測結果,再逐行讀;完整檔案請開啟下方最小實驗。

目標商家:安心到府服務
訪客:第一次尋找居家維護的屋主
目標:理解方案後送出諮詢

Live Lab:逐段讀碼與驗證

每一步只回答五件事:為什麼做、改哪裡、會看到什麼、用什麼證據確認、卡住先查什麼。

  1. Step 1

    先寫出目標商家與訪客

    目的
    讓學生先知道規劃不是列喜好,而是先說清楚誰要使用網站、要完成什麼結果。
    修改位置
    project-brief.md 的角色與目標
    寫出目標商家、訪客角色與一句話目標,保留『誰、做什麼、得到什麼』三個資訊。
    預期結果
    讀者可以用一句話說出網站服務誰,以及訪客完成什麼結果。
    驗收證據
    project-brief.md 的角色與目標區塊;學生口頭重述誰、做什麼、得到什麼。
    卡住先查
    只檢查角色與目標三行,不先修改 sitemapHTML
  2. Step 2

    把四頁責任放進 Sitemap

    目的
    讓每個頁面有單一主要責任,後續建立 HTML 時不必猜內容要放哪裡。
    修改位置
    project-brief.md 的 Sitemap table
    建立 index.htmlservices.htmlabout.htmlcontact.html 四列,為每列寫頁面責任與主要 CTA
    預期結果
    四個檔名、四個責任與四個 CTA 可以逐列對照,沒有把四頁混成一頁。
    驗收證據
    Sitemap table 四列;每列可指出檔名、唯一責任與主要 CTA
    卡住先查
    只先核對四個檔名是否完全等於四個實際規劃 URL。
  3. Step 3

    把需求寫成 User tasks 與優先級

    目的
    把抽象需求變成訪客動作,再用 P0/P1/P2 決定先完成哪一類結果。
    修改位置
    project-brief.md 的 User tasks 與 Priority
    用『當……我想……以便……』寫四個任務,並分配 P0、P1、P2。
    預期結果
    每個任務都有角色、動作與結果;P0 是本次最先保護的核心路徑。
    驗收證據
    User tasks 表格、Priority 區塊與學生能說明 P0/P1/P2 的理由。
    卡住先查
    只圈一個任務,檢查是否同時有訪客、動作與以便後的結果。
  4. Step 4

    用離線預覽看見規劃結果

    目的
    讓 Markdown 規劃先有一個可以在瀏覽器觀察的最小入口,但不誤認成已完成真正網站。
    修改位置
    index.html 的 #page-plan、#baseline-status 與 button
    在 #page-plan 放入四個規劃項目,保留狀態文字與可操作按鈕,讓 main.js 讀取實際 li 數量。
    預期結果
    瀏覽器看見四個頁面項目;按鈕後 status 與 Console 顯示實際數量,Tab 可聚焦按鈕。
    驗收證據
    畫面四個 li、#baseline-status 的實際文字、Console 的數量與鍵盤 focus
    卡住先查
    只檢查 #page-plan 是否存在,以及 main.js 是否用 querySelector 讀到它。
  5. Step 5

    把 Acceptance checklist 補成可重現條件

    目的
    把完成標準從一句模糊描述變成之後可以逐項檢查的交付契約。
    修改位置
    project-brief.md 的 Acceptance checklist
    補上四頁檔名、P0 任務、390px/Tab 與 evidence.md 格式三項條件。
    預期結果
    checklist 有四項,而且每項都能指出檔案、操作或可觀察證據。
    驗收證據
    project-brief.md 的四項清單、evidence.md 的紀錄欄位與一次實際填寫。
    卡住先查
    只數 checklist 項目是否為四項,再對照每項是否包含可觀察位置。
  6. Step 6

    用變體檢查規劃是否可移植

    目的
    確認學生學到的是規劃方法,而不是只會複製安心到府服務的文字。
    修改位置
    project-brief.mdevidence.md
    把商家改成到府清潔,保留四頁、四個 user tasks、P0/P1/P2 與驗收欄位,只替換內容。
    預期結果
    變體能說明哪些結構不變、哪些商家內容改變,且沒有新增外部服務、框架、部署或正式資料。
    驗收證據
    變體 brief、原始與變體差異紀錄,以及一次重新檢查四頁與四個任務。
    卡住先查
    先只列『保留』與『替換』兩欄,不先改 HTMLJavaScript
操作層級Live Lab 段落導覽:切換六個實驗步驟

讀碼順序:先找入口,再找被引用的檔案,最後用畫面、DOMConsoleNetwork 或資料結果驗證。

互動問答

先回答目前這一題,再展開解析;完成後按下一題,讓每一次回答都回到檔案或瀏覽器完成驗證。

Q1概念理解 project brief」在本堂要解決什麼問題? 本題線索:project brief;回到名詞卡與 讀者能從檔案說出誰要完成什麼、在哪一頁完成,以及如何確認完成。 展開解析收合解析

白話解析:

開始製作前用來對齊目標、範圍與驗收方式的規劃文件。 正式來說,以商家目標、訪客角色、頁面責任、使用者任務與驗收條件描述專案邊界的文件。

對照位置:

回到名詞卡「project brief」,再看 讀者能從檔案說出誰要完成什麼、在哪一頁完成,以及如何確認完成。

預期觀察:

你應該能用自己的話說出:還沒有開始建立四頁網站,需要先讓設計、開發與商家對同一份結果有共識時。

常見錯誤:

不要只回答「它是project brief」;那是重複名詞,不是說明責任。

立即驗證:

開啟 examples/minimal.html,依序做「開啟 examples/minimal.html,先數四個頁面項目,再按『檢查清單數量』,最後只用 Tab 走到按鈕並按 Enter。」並記下畫面或工具證據。

Q2程式碼閱讀 修改指定規則後,你預測畫面會看到什麼? 本題線索:project-brief.md 的角色與目標;要修改:寫出目標商家、訪客角色與一句話目標,保留『誰、做什麼、得到什麼』三個資訊。;觀察:project-brief.md 的角色與目標區塊;學生口頭重述誰、做什麼、得到什麼。 展開解析收合解析

白話解析:

先看檔案責任,再預測結果。這一步的目的:讓學生先知道規劃不是列喜好,而是先說清楚誰要使用網站、要完成什麼結果。

對照位置:

對照 Live Lab Step 1,位置是 project-brief.md 的角色與目標;範例內容:目標商家:安心到府服務 訪客:第一次尋找居家維護的屋主 目標:理解方案後送出諮詢

預期觀察:

讀者可以用一句話說出網站服務誰,以及訪客完成什麼結果。

常見錯誤:

如果只改了檔案但沒有結果,先不要重寫全部;只檢查角色與目標三行,不先修改 sitemapHTML

立即驗證:

實際操作後檢查 project-brief.md 的角色與目標區塊;學生口頭重述誰、做什麼、得到什麼。。

Q3概念比較 project brief」和「sitemap」在本堂的責任有什麼不同? 本題線索:比較 project briefsitemap;操作位置:project-brief.md 的 Sitemap table 展開解析收合解析

白話解析:

project brief:開始製作前用來對齊目標、範圍與驗收方式的規劃文件。;sitemap:把網站有哪些頁面、檔名與彼此入口列出來的地圖。

對照位置:

對照兩張名詞卡的正式定義:以商家目標、訪客角色、頁面責任、使用者任務與驗收條件描述專案邊界的文件。/描述網站頁面節點、URL 與導覽關係的規劃模型。

預期觀察:

你應該能指出兩者分別出現在哪個檔案或工具,以及哪一個結果會改變。

常見錯誤:

不要把「改變畫面」當成所有技術的責任;先說清楚誰負責結構、呈現、行為或驗收。

立即驗證:

project-brief.md 的 Sitemap table 做「建立 index.htmlservices.htmlabout.htmlcontact.html 四列,為每列寫頁面責任與主要 CTA。」,再用 Sitemap table 四列;每列可指出檔名、唯一責任與主要 CTA。 比較前後差異。

Q4除錯驗收 如果完成操作後結果不對,你會先從哪一個證據開始查? 本題線索:project-brief.mdevidence.md;第一個檢查位置:變體 brief、原始與變體差異紀錄,以及一次重新檢查四頁與四個任務。 展開解析收合解析

白話解析:

先描述症狀,再提出一個最小假設。本堂常見錯誤是:順手加入新的框架、外部服務或真正送出資料,讓本堂範圍失控。

對照位置:

對照最後一段 Live Lab:project-brief.mdevidence.md;檢查方式:先只列『保留』與『替換』兩欄,不先改 HTMLJavaScript

預期觀察:

你要能指出一個具體位置,而不是一次修改很多檔案。

常見錯誤:

不要先清快取、重裝工具或複製 Solution;先查看第一個可觀察錯誤。

立即驗證:

重新操作並留下「症狀、證據、假設、單一修正、結果」五項紀錄。

常見誤解

本堂任務與驗收

完成一份 planning-only project brief:列出首頁、服務、關於、聯絡四頁,為每頁寫出責任,建立四個 user tasks,分配 P0/P1/P2,並留下至少四項可重現驗收證據。

官方延伸閱讀